Эффективное бизнес-планирование 2018 (Михаил Смолянов)

Эффективное бизнес-планирование Как научиться правильно планировать процессы в бизнесе. 8 шагов к бизнес-плану Вашей мечты. Вы научитесь: Прогнозировать объём продаж с точностью до 95% Планировать расходы на маркетинг с отклонением до 2% Проводить исследования рынка и анализ конкурентов вашего бизнеса Проводить стресс-тесты и выявлять слабые места Узнаете, что такое центры финансовой ответственности Применять системный подход в своём бизнесе Реализовывать намеченный план Формировать долгосрочное планирование Делать бизнес предсказуемым и избавлять себя от неопределённости Кому это будет полезно Тем, кто начинает новое дело Алексей увидел в США отличную бизнес-идею. В России такую же идею реализовали пока только две компании. Как Алексею понять, стоит ли становиться третьим? Чтобы принять взвешенное решение, ему нужно увидеть будущий бизнес в цифрах: сколько он будет продавать, получать и тратить; как привлечет клиентов и сотрудников, имеет ли это смысл при российской инфляции и курсе валют. Алексей не может накидать эти цифры с потолка, потому что слишком много нюансов. Ему нужны конкретные данные конкурентов и какая-то четкая модель для прогнозирования. В первой и третьей части курса мы показываем, как предсказать основные показатели бизнеса и оценить его рентабельность в перспективе. Тем, кто продолжает старое Допустим, Алексей запустил свое новое дело и отработал год. На следующий год нужен новый план. План должен быть таким, чтобы сотрудники смогли его выполнить, а в случае отклонения было ясно, что делать. Во второй части курса мы показываем, как план превратить в реальность. Курс идет автоматически по подписке: каждую неделю вы получаете полезный короткий урок о том, как рассчитать план, внедрить его, проконтролировать и скорректировать. Результат — реалистичный и выполнимый бюджет на будущее, как для нового бизнеса, так и для того, который вы уже знаете. Программа курса Вводное занятие. Будущее не так туманно, как кажется. Что дает бюджетирование и какие в нем сложности Раздел 1. Планирование Планирование продаж. Разведка рынка. Как узнать объемы продаж конкурентов​ Планирование маркетинга. Анализ рекламных каналов, анализ конкурентов, поиск лучшего опыта​ Что если вы первые. На что опираться, не имея конкурентов. Проверка гипотез. Во сколько раз вы сможете отмасштабироваться​ Раздел 2. Реализация плана Как отдать новый план в отдел продаж, чтобы его выполнили​ Как ставить задачи по новому плану. Как превратить план в бюджет. Ответственные сотрудники. Что если задача зависит от нескольких сотрудников​ Новая система мотивации. Центры финансовой ответственности. Как не сломать компанию бонусами​ Раздел 3. Долгосрочное планирование Оценка рентабельности бизнеса в долгосрочной перспективе​ Стресс-тесты и сценирование будущего. Критическии важные показатели бизнеса​ Заключение. Ответы на вопросы. Методичка о построении и реализации бюджета​ Бонус. Кейсы провального и успешного бюджетирования Формат: pdf