Школа стратегического коучинга. Модуль 3 (Ирина Михалицына)

Модуль 3. Бизнес-коучинг и проектная работа программы. Третий модуль - один из самых объёмных. Важность его сложно переоценить! Этот модуль учит вас работать с самыми высокооплачиваемыми клиентами – с бизнес-клиентами Вы получаете набор инструментов – техник, алгоритмов, готовых шаблонов для работы с предпринимателями, руководителями, лидерами. Вы поймете принципы, стоящие за любыми переменами – в жизни или в бизнесе и научитесь управлять переменами, Вы изучите метапрограммы мышления и научитесь их выявлять при помощи специальных вопросов, еще одна важная тема – системы личной эффективности и управление внутренними ресурсами – фокус, чувство времени, намерение и т.д. вы так же изучите принципы групповой динамики и научитесь проводить групповой коучинг еще одна важная область навыков – Лидерство, Миссия лидера и Миссия организации, Ценности организации. Вы научитесь работать с внутренними и внешними стратегиями людей и научитесь встраивать новое поведение при помощи техник НЛП Третий модуль охватывает все возможные темы и ситуации в работе с бизнес-клиентами. После прохождения третьего модуля участники готовы работать с предпринимателями, руководителями, лидерами по достижению бизнес-целей, по построению команд. Вы освоите лазерный коучинг и принципы группового коучинга. Что будет в третьем модуле: 1. Начало работы с клиентом в бизнес-коучинге. Модель GROW. 2. Проектное мышление. Модель бизнес-коучинга Чета Холмса. 3. Стратегии. Выявление стратегий. Стратегии мотивации. Техники (стратегии) для преодоления страхов (продажи, холодные контакты, публичные выступления). 4. Формула изменений Бэкхарда. Принципы обучения, развития и создание новых стратегий поведения "от практики" , "латеральное", "через тело". 5. Метапрограммы. Выявление метапрограмм. Использование метапрограмм в переговорах, в наборе персонала, в продажах, в обучении. 6. Стратегическое мышление. Приоритеты. Как подобрать индивидуальную систему тайм менеджмента. Три системы тайм менеджмента. 7. Лидерство. Личная миссия и миссия организации. Личные ценности менеджера и ценности организации. Эффективная обратная связь 2.0. 8. Группа (групповая динамика). Иерархия в группе. Понятие Системы. Человек как элемент системы. Группа и команда. 9. Лазерный коучинг. Дизайн системы личной эффективности. Техника реагирования на критику. 10. Менеджмент без стресса. Эффективное делегирование. Речевая упаковка.