[Специалист] Менеджер по обучению и развитию персонала, 2019 (Елена Шульга)

Каковы основные направления деятельности менеджера по обучению ? Цель должности - обеспечение постоянного процесса обучения и развития персонала Компании. Основными направлениями деятельности менеджера часто являются: Планирование и организация обучения Координация действий всех участников процесса корпоративного обучения Бюджетирование программ обучения и развития Разработка программ обучения, методическая деятельность Проведение обучения Оценка эффективности обучения Нормативная, отчетная работа о проведенном обучении Участие в других hr-проектах (формирование и развитие корпоративной культуры, развитие мотивационных программ, управление талантами, результативностью) По окончании курса Вы будете уметь: Составлять регламенты, касающиеся процесса обучения в организации Составлять план и бюджет корпоративного обучения Выявлять потребности в обучении различными методами Использовать внутренние ресурсы компании для организации обучения Выбирать оптимальные формы обучения Проводить оценку эффективности обучения Оценивать эффективность учебных мероприятий и разрабатывать KPI для отдела обучения компании По окончании курса Вы будете знать: С чего начать разработку системы обучения с нуля Как провести предтренинговую диагностику Методы выявления потребностей в обучении Как должен выглядеть план по обучению, положение по обучению и другие важные документы Как организовать продуктовое обучение Структуру программы вводного обучения для новых сотрудников Как поддерживать процессы обучения при ограниченном бюджете Какие формы обучения актуальны сегодня Успешные решения ведущих российских и западных компаний в области обучения персонала Как подготовить отчет по учебному мероприятию, системе обучения Что такое посттренинговые мероприятия Методы оценки эффективности обучения Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Спойлер: Программа курса Модуль 1. Профессия менеджера по обучению Взаимосвязь бизнес-процесса обучение с другими направлениями управления персоналом Функциональные обязанности менеджера по обучению. Должностная инструкция. Требования к квалификации менеджера по обучению Положение об обучении. Структура регламента Алгоритм построения системы обучения – схема процесса «Обучение персонала» Практикум: Построение бизнес-процесса «Обучение» для компании Модуль 2. Курс «Welcome». Разработка программы адаптации персонала: программа «Стажер» и Программа «Наставничество» Основное обучение: вводное (адаптационное), по продукту, продажи и работа с клиентом, курс для наставников Схема отбора сотрудников на должность ведущего учебных программ. Привлечение руководителей, экспертов Диагностика потребностей в обучении различными методами -анализ документов, анкетирование, опрос, тестирование, интервью с участниками и руководителем и др. Планирование и оценка эффективности обучения -1-ый год работы сотрудника Организация ...