Стратагемы влияния и власти (Михаил Плехатый, Михаил Антончик)

Видеозапись тренинга формат mp4 Люди влияют друг на друга с момента возникновения первобытных общин. Одни целенаправленно воздействовали на других, чтобы изменить их эмоции, мнение и поведение. С тех пор ничего не изменилось. Президент страны влияет на людей, руководитель компании на коллектив, менеджер на подчиненных, тренер на учеников. Чем эффективней человек влияет, тем сильнее его власть. И насколько умело он владеет ситуацией, просчитывает ходы и влияет на обстоятельства, настолько крепче его власть. Чтобы эффективно влиять и оставаться у власти, необходимо развивать стратегическое мышление. Хороший руководитель или предприниматель обязан иметь стратегическое мышление, уметь вовремя выбирать нужное решение. Иначе коллектив, поставщики, заказчики разбегутся и компания развалится. Не все стремятся к власти, считая что она состоит из заговоров, закулисных игр и непомерной цены за ошибки. Чаще всего такую власть боятся или презирают. Но мы знаем, как получить влияние и власть мягко и элегантно. Чтобы люди сами тянулись к вам, чтобы такую власть уважали. Об этом М. Пелехатый и М. Антончик рассказывают на своем тренинге “Стратагемы влияния и власти”. Тренинг раскрывает феномен власти и влияния через мудрость древних — китайские стратагемы. В понятие “Стратагема” входит стратегия мышления китайских полководцев, опыт мудрецов и военачальников древности. Тренеры расскажут, как с помощью стратагем развить стратегическое и тактическое мышление. Как использовать эти навыки в переговорах, бизнесе, взаимоотношениях с коллективом или партнерами, в семейных отношениях. Знание стратагем поможет вам получить власть, усилить влияние и оставаться на вершине. На тренинге мы разберем какие задачи встречаются в бизнесе, коллективе, в семье и как с ними работать. Тренинг для вас, если вы: — Руководитель отделов продаж — ТОП-менеджер — Собственник бизнеса — Директор — Инвестор — Менеджер по развитию — Кризис-менеджер — Бизнес-аудитор — Бизнес-коуч — Начинающий предприниматель или руководитель — Стартапер Тренинг будет особенно полезен людям, которые сталкиваются со следующими задачами: — Крупные сделки, где условия не фиксированы и определяются на этапе переговоров: сроки, сумма аванса, гарантии, возвраты — Оптовая закупка или продажа — Построение долгих взаимоотношений с клиентами — Заключение сделок, когда компания новая на рынке и не имеет кейсы — Запуск стартапа и поиск инвестора — Выбор дистрибьютора или представителя для продукции — Покупка-продажа доли или бизнеса целиком, франшизы — Разделение бизнеса — Получение высокой должности, когда есть несколько кандидатов — Выведение из коллектива сотрудников, которые составляют конкуренцию — Становление теневым лидером, серым кардиналом — Установление лидерства и власти в новом коллективе — Хедхантинг — Управление персоналом — Разводы и разделение имущества — Разделение наследства Или если вам трудно решить задачу, когда: — У вас есть хорошая идея, но нет денег на реализацию, организацию бизнеса — При поступлении заказа на большую сумму, боитесь продешевить, но и высокую цену назначить боитесь, чтобы клиента не потерять. — Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении. — Партнер по бизнесу предлагает необдуманные инвестиции, вы хотите отказать, но так чтобы он сам этого захотел. — У вас нет кейсов, поэтому не знаете, как убеждать клиента который просит их показать. — У ваших потенциальных клиентов уже есть поставщик ваших товаров или услуг и вы не знаете, как переманить их. — Не можете добиться встречи с крупным клиентом. — Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента. — У вас в бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и вы не знаете как от них избавиться. — Не знаете, что делать с диверсиями и диверсантами в коллективе. — Конфликтуете с лидером мнений в коллективе, не знаете что с ним делать. — Боитесь вносить изменения в работу компании, потому что неизбежно сопротивление сотрудников. — Внедряясь консультантом в компанию, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу. На тренинге вы поймете почему эти и другие задачи легко решаются. Разберём вашу личную задачу и найдем решение. На тренинге вы разовьете следующие переговорные компетенции: — Стратегическое мышление — Тактическое разнообразие — Умение анализировать действие оппонента на несколько шагов вперед — Использование многоходовых комбинаций — Владение 36 Китайскими стратагемами — Держание оппонента в неведении о ваших реальных планах Тренинг поможет вам: — Строить эффективно работающий и много зарабатывающий бизнес — Находить постоянных, крупных клиентов, с большими объемными заказами — Закупать материалы и услуги по самой низкой цене на рынке, с рассрочкой по оплате — Скупать доли бизнесов по цене ниже их стоимости — Продавать долю бизнеса или бизнес целиком по цене выше реальной стоимости — Получить инвестиции под идею на выгодных условиях — Продавать свои товары и услуги дорого — Находить представителей и дистрибьюторов, которые работали бы за минимальный % — Избавляться от партнёров, которые ничего в компании не делают, а дивиденды получают — Поглощать конкурентов — Строить коллективы, которые бы работали хорошо и не только за зарплату — Закрывать высокие должности компетентными людьми — Устремляться по карьерной лестнице — Иметь в подчинении дружный и послушный коллектив — Управлять коллективом из тени, влиять на него — Влиять на начальство — Внедряться и легко подчинить новый коллектив После тренинга вы легко сможете: — Выигрывать переговоры, даже если вы находитесь в слабой позиции — Прогнозировать на несколько шагов вперёд реакцию оппонента — Выстраивать иллюзии своих возможностей и ограничений — Создавать и обнаруживать психологические ловушки в переговорах — Начинать переговоры, заранее зная результат — Элегантно добиваться расположен в коллективе и устранять конкурентов — Покупать то, что вам нужно по лучшей цене