[Stepik] Управление удаленной командой (Алексей Повеквечных)

Научитесь управлять удаленной командой: ставьте ясные задачи, выстраивайте доверие и мотивируйте сотрудников на расстоянии

Чему вы научитесь

• Вы научитесь формулировать задачи так, чтобы сотрудник всегда понимал вас с первого раза
• Освоите инструменты асинхронной коммуникации, чтобы сократить количество встреч и писем
• Сможете выстроить систему отчетности, которая дает прозрачность, а не раздражает команду
• Вы поймете, как давать конструктивную обратную связь удаленно и сохранять доверительные отношения
• Сможете диагностировать признаки выгорания у сотрудников и предотвращать их
• Научитесь создавать крепкий командный дух и мотивировать специалистов на расстоянии

О курсе

Этот практический курс — готовое руководство к действию для современных руководителей. Мы живем в эпоху гибридного и удаленного формата работы, где старые методы управления не работают

В этом курсе нет абстрактной теории. Только конкретные алгоритмы, чек-листы и пошаговые инструкции, которые вы сможете внедрить в свою команду сразу после урока

Курс состоит из 5 ключевых модулей, которые проходят путь от основ до тонкостей мотивации. Вы получите целостную систему, а не разрозненные советы. Мы разберем, как устанавливать правила игры, ставить задачи, выстраивать доверие, давать фидбэк и развивать команду, когда вы не видитесь в офисе

Для кого этот курс

Руководители отделов продаж, маркетинга, разработки и других направлений, которые управляют удаленными или распределенными командами
Тимлиды и менеджеры проектов, которые хотят повысить эффективность своей команды
Предприниматели, которые создают бизнес с удаленными сотрудниками.
Специалисты, которые готовятся к переходу на руководящую позицию в удаленном формате

Начальные требования

Опыт управления командой или проектом от 1 месяца приветствуется, но не обязателен
Готовность применять полученные знания на практике
Наличие удаленных сотрудников или планы по их найму

Как проходит обучение

Обучение полностью онлайн и состоит из коротких теоретических уроков
Каждый урок содержит четкие инструкции, примеры из реальной бизнес-практики и проверочные вопросы для закрепления материала
Вас ждут готовые шаблоны для постановки задач, чек-листы для диагностики выгорания и карты адаптации новичков
Все материалы останутся у вас навсегда

Программа курса

Введение. Ваша роль в удалёнке
1. Чем управление удалённой командой кардинально отличается.

Фундамент: как избежать хаоса
1. Правила игры: что регламентировать в удалённой работе.
2. Асинхронная коммуникация как основа эффективности.
3. Единый источник правды: система документирования.

Доверие и контроль: видеть результат, а не процесс
1. От микроменеджмента к управлению по целям (OKR).
2. Как ставить задачи, чтобы результат был предсказуем.
3. Прозрачность и отчётность, которые не раздражают.

Коммуникация и вовлечение на расстоянии
1. Какие встречи действительно нужны вашей команде.
2. Как давать фидбэк удалённо и сохранять отношения.
3. Диагностика и профилактика выгорания в команде.

Командный дух и развитие
1. Создаём социальные связи без офиса.
2. Эффективный онбординг новых сотрудников.
3. Мотивация и развитие удалённых специалистов.

Завершение
1. Ваш старт в новое качество управления!
2. Другие курсы, которые вам помогут.